Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) vừa công bố tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên 2020. Đáng chú ý, HĐQT MSB dự kiến trình cổ đông ủy quyền cho HĐQT rút lại hồ sơ đăng ký niêm yết lần một tại HoSE và quyết định thời điểm khởi động lại việc thực hiện niêm yết cổ phiếu ở thời điểm thị trường thuận lợi, xác định giá niêm yết và giải quyết các yêu cầu phát sinh.
MSB cho biết, trước tình hình dịch bệnh do virus corona lan rộng, thị trường chứng khoán toàn cầu đã ghi nhận những phiên giảm điểm kỷ lục, giới đầu tư mất niềm tin vào khả năng chống chọi với đợt suy thoái này của các doanh nghiệp. Điều này dẫn đến hiện trạng các hoạt động tìm hiểu cơ hội đầu tư, các hội thảo giới thiệu/ kết nối đầu tư quốc tế hay các dự định tăng vốn đầu tư đều bị trì hoãn, các nhà đầu tư ngoại liên tục bán tháo trên thị trường niêm yết của Việt nam, ảnh hưởng tiêu cực đến giá cổ phiếu của hầu hết các doanh nghiệp niêm yết trên sàn, trong đó có các ngân hàng.
HĐQT MSB nhận thấy việc tiến hành hoàn thiện hồ sơ niêm yết trên HoSE tại thời điểm này có thể dẫn đến giá khởi điểm cho cổ phiếu MSB khi giao dịch sẽ bị định giá ở mức thấp hơn giá trị nội tại và không thu hút được sự quan tâm của giới đầu tư chuyên nghiệp, nhà đầu tư nước ngoài. Nếu điều này xảy ra thì sẽ là tổn thất rất lớn cho các cổ đông.
Chính vì vậy, HĐQT MSB đề xuất với ĐHĐCĐ tạm hoãn các hoạt động xúc tiến cho việc niêm yết trên HoSE cho đến khi các diễn biến thị trường chứng khoán và nền kinh tế thuận lợi hơn.
MSB sẽ lựa chọn thời điểm khởi động lại quá trình nộp hồ sơ niêm yết vào thời điểm thuận lợi với tiêu chí cốt lõi là đảm bảo lợi ích cho toàn bộ cổ đông hiện tại cũng như cổ đông tiềm năng của ngân hàng.
Năm 2020, ngân hàng đặt mục tiêu vốn huy động tại thị trường I và trái phiếu tăng 10% lên 99.000 tỷ đồng, dư nợ tín dụng (gồm dư nợ cho vay TCKT và cá nhân, đầu tư trái phiếu doanh nghiệp) tăng 20% lên 81.500 tỷ đồng. Tổng tài sản sẽ tăng 8% lên 170.000 tỷ đồng và kiểm soát nợ xấu dưới 3%. Lợi nhuận trước thuế năm 2020 dự kiến đạt 1.288 tỷ đồng, tăng 12% so với năm 2019.
